Przeczytaj a zrozumiesz

Każdy zespół może być twórczy, każda trudność zaś - źródłem wspaniałych pomysłów. Aby jednak wykorzystać potencjał drzemiący w pracownikach, warto poznać podstawy twórczego zarządzania.

Dostarcza ich książka Twórcze rozwiązywanie problemów. Podręcznik dla menedżerów - praktyczny podręcznik z zakresu twórczego myślenia i jego wykorzystywania w zarządzaniu.

Czytelnik znajdzie tu bardzo przystępnie zaprezentowane wszystkie ważne zagadnienia związane z twórczym rozwiązywaniem problemów, takie jak:
- pojęcie twórczości;
- warunki sprzyjające twórczości;
- bariery twórczego myślenia i sposoby ich pokonywania;
- etapy twórczego myślenia;
- podstawowe metody pobudzania twórczego myślenia;
- techniki oceny pomysłów;
- inicjowanie i wdrażanie zmian.

Książka adresowana jest do osób związanych z zarządzaniem w szerokim tego słowa znaczeniu, w tym zarówno doświadczonych menedżerów, jak i studentów zarządzania oraz wszystkich tych, którzy poszukują nowego spojrzenia na stare problemy.

Tony Proctor jest doświadczonym wykładowcą w dziedzinie marketingu oraz dyrektorem Katedry Zarządzania na Uniwersytecie w Keele, Wielka Brytania. Publikuje swoje artykuły w kilku czasopismach poświęconych zarządzaniu, m.in. Management Decision oraz Creativity and Innovation Management.

Do jego poprzednich publikacji należą m.in. Marketing Management (ITPB, 1996) oraz The Essence of Management Creativity (Prentice-Hall, 1995).
Więcej informacji: Twórcze Rozwiązywanie Problemów. Poradnik Dla Menedżerów